IPL-Magazin 19 | April 2012 | IPL Gastautorin: Prof. Dr. Renate Osterchrist


Wirksames Change Management am Beispiel eines Logistik-Unternehmens

WEITERE BERICHTE AUS DIESER RUBRIK:

IPL-Magazin 18 | Januar 2012 | IPL Gastautor: Stephan Tutaß von der Schreiner Group GmbH & Co. KG


Der Sales & Operations Planning-Prozess wurde vor mehr als 30 Jahren entwickelt, um eine effektive Planung und Steuerung der Warenströme zu ermöglichen. Letztendlich geht es einfach und allein darum, den Bedarf (demand) und die Befriedigung des Bedarfs (supply) in Einklang zu bringen.

IPL-Magazin 17 | Oktober 2011 | IPL Gastautor: Christoph Gabath, Geschäftsführer der ACELOT GmbH


"Die zunehmende Konzentration auf den Beschaffungsmärkten führt zu einer Schwächung der Einkaufsposition und damit zu Margenerosion. Der vorliegende Beitrag vermittelt Ihnen einen Überblick, wie Sie auch bei monopolartigen Lieferantenstrukturen systematisch Kostensenkungen erzielen können.“

IPL-Magazin 16 | Juli 2011 | IPL Gastautor: Dipl. Wirtsch.-Ing. Jörg-Henning Kaske, Siemens AG

Herausforderungen und Verbesserungsansätze bei der Planung globaler Fertigungsnetzwerke

IPL-Magazin 15 | Mai 2011 | IPL Gastautor: Florian Janz, Geschäftsführer von Janz Logistics 


Janz LogisticsReiss Profile in der Logistik-Branche: Was treibt Mitarbeiter wirklich an?

IPL-Magazin 14 Sonderausgabe | Februar 2011 | IPL Gastautor: Dr. Konrad Bösl, Vorstand BLÄTTCHEN & PARTNER AG


Mehr Unabhängigkeit von Bankkrediten durch die Begebung einer Mittelstandsanleihe oder Flexible Unternehmensfinanzierung durch die Begebung einer Mittelstandsanleihe.

IPL-Magazin 13 | Oktober 2010 | Autor: RA Arno Reitmayer, Syndikus beim Bayerischen Unternehmens-verband der Metall- und Elektroindustrie e. V.

Zeitarbeit verschafft Unternehmen Flexibilität und sichert Arbeitsplätze. Zudem bietet Sie Arbeitnehmern die Chance zur Übernahme in ein festes Arbeitsverhältnis. Der Einsatz von Zeitarbeit erfordert aber die Beachtung verschiedener rechtlicher Problemstellungen.